爱游戏体育-追求卓越面向世界 柳工再次荣获全国质量奖
- 分类: 博鱼新闻
- 作者:博鱼
- 来源:集团新闻
- 发布时间:2024-07-17
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【概要描述】 寻求出色面向世界 柳工再次荣获全国质量奖 www.6300.net 2014-10-13中国工程机械信息网
10月10日,第十四届全国质量奖在北京颁布,广西柳工机械股分有限公司等9家组织取得全国质量奖。
全国质量奖由中国质量协会在2001年最先实行,奖项评审以《出色绩效评价准则》国度尺度为根据,旨在鼓励和指导我国企业实行出色绩效模式,晋升产物办事质量和经营成爱游戏长质量,加强企业甚至国度竞争能力。
据领会,早在2008年,柳工就曾荣获全国质量奖,是首家取得全国质量奖的工程机械企业,也是独一两度获此声誉的工程机械企业。
柳工机械股分有限公司总裁俞传芬暗示,产物竞争说究竟是质量的竞争,企业是产物质量的原点。柳工自2005年导入出色绩效治理模式,今朝已成立了出色绩效自评系统、要害绩效指标系统、标杆治理系统、高层质量审计机制,从而晋升系统运营的“周全质量”,指导组织寻求“出色绩效”。已构成了工程机械行业完美的装载机、发掘机、压路机、推土机等11个产物线,2013年柳工位居世界工程机械行业第20位。
据介绍,此次柳工争创全国质量奖有几个亮点。
一是国际化视野,文化领航。2009年以来,柳工以“合作缔造价值”的文化理念为引领,与40多家国际经销商同甘共苦,抱团取暖。在此时代,柳工国际经销商没有一家破产或离开。
二是顾客导向,存眷市场。
构建了全球营销收集,构成了集发卖、办事、配件和后市场、金融撑持、品牌传布“五位一体”的营销办事系统。设立柳工全球配件中间并进行系统化的配件办事,构成了全球工程机械行业领先的配件供给快速反映系统。
三是以报酬本,培养人材。
导入3P人力资本治理系统,建 立起以岗亭价值为根本、绩效治理和小我能力评估为根据的“宽带薪酬”鼓励系统,使各类人材获得快速成长。
四是引进、消化、立异,迈向手艺高地。不竭引进具有国内、国际进步前辈程度的加工中间、出产线、工业机械人等高精尖装备,构成工程机械年产7.5万台的能力。积极介入国度项目,具有多项专利。
五是全进程支持计谋落地。
不竭致力在整体本钱最优化。
产物制造进程、采购进程、营销办事进程等有用运行可以或许对公司计谋计划落地构成有力撑持。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。
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10月10日,第十四届全国质量奖在北京颁布,广西柳工机械股分有限公司等9家组织取得全国质量奖。
全国质量奖由中国质量协会在2001年最先实行,奖项评审以《出色绩效评价准则》国度尺度为根据,旨在鼓励和指导我国企业实行出色绩效模式,晋升产物办事质量和经营成爱游戏长质量,加强企业甚至国度竞争能力。
据领会,早在2008年,柳工就曾荣获全国质量奖,是首家取得全国质量奖的工程机械企业,也是独一两度获此声誉的工程机械企业。
柳工机械股分有限公司总裁俞传芬暗示,产物竞争说究竟是质量的竞争,企业是产物质量的原点。柳工自2005年导入出色绩效治理模式,今朝已成立了出色绩效自评系统、要害绩效指标系统、标杆治理系统、高层质量审计机制,从而晋升系统运营的“周全质量”,指导组织寻求“出色绩效”。已构成了工程机械行业完美的装载机、发掘机、压路机、推土机等11个产物线,2013年柳工位居世界工程机械行业第20位。
据介绍,此次柳工争创全国质量奖有几个亮点。
一是国际化视野,文化领航。2009年以来,柳工以“合作缔造价值”的文化理念为引领,与40多家国际经销商同甘共苦,抱团取暖。在此时代,柳工国际经销商没有一家破产或离开。
二是顾客导向,存眷市场。
构建了全球营销收集,构成了集发卖、办事、配件和后市场、金融撑持、品牌传布“五位一体”的营销办事系统。设立柳工全球配件中间并进行系统化的配件办事,构成了全球工程机械行业领先的配件供给快速反映系统。
三是以报酬本,培养人材。
导入3P人力资本治理系统,建 立起以岗亭价值为根本、绩效治理和小我能力评估为根据的“宽带薪酬”鼓励系统,使各类人材获得快速成长。
四是引进、消化、立异,迈向手艺高地。不竭引进具有国内、国际进步前辈程度的加工中间、出产线、工业机械人等高精尖装备,构成工程机械年产7.5万台的能力。积极介入国度项目,具有多项专利。
五是全进程支持计谋落地。
不竭致力在整体本钱最优化。
产物制造进程、采购进程、营销办事进程等有用运行可以或许对公司计谋计划落地构成有力撑持。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。- 分类: 博鱼新闻
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10月10日,第十四届全国质量奖在北京颁布,广西柳工机械股分有限公司等9家组织取得全国质量奖。
全国质量奖由中国质量协会在2001年最先实行,奖项评审以《出色绩效评价准则》国度尺度为根据,旨在鼓励和指导我国企业实行出色绩效模式,晋升产物办事质量和经营成爱游戏长质量,加强企业甚至国度竞争能力。
据领会,早在2008年,柳工就曾荣获全国质量奖,是首家取得全国质量奖的工程机械企业,也是独一两度获此声誉的工程机械企业。
柳工机械股分有限公司总裁俞传芬暗示,产物竞争说究竟是质量的竞争,企业是产物质量的原点。柳工自2005年导入出色绩效治理模式,今朝已成立了出色绩效自评系统、要害绩效指标系统、标杆治理系统、高层质量审计机制,从而晋升系统运营的“周全质量”,指导组织寻求“出色绩效”。已构成了工程机械行业完美的装载机、发掘机、压路机、推土机等11个产物线,2013年柳工位居世界工程机械行业第20位。
据介绍,此次柳工争创全国质量奖有几个亮点。
一是国际化视野,文化领航。2009年以来,柳工以“合作缔造价值”的文化理念为引领,与40多家国际经销商同甘共苦,抱团取暖。在此时代,柳工国际经销商没有一家破产或离开。
二是顾客导向,存眷市场。
构建了全球营销收集,构成了集发卖、办事、配件和后市场、金融撑持、品牌传布“五位一体”的营销办事系统。设立柳工全球配件中间并进行系统化的配件办事,构成了全球工程机械行业领先的配件供给快速反映系统。
三是以报酬本,培养人材。
导入3P人力资本治理系统,建 立起以岗亭价值为根本、绩效治理和小我能力评估为根据的“宽带薪酬”鼓励系统,使各类人材获得快速成长。
四是引进、消化、立异,迈向手艺高地。不竭引进具有国内、国际进步前辈程度的加工中间、出产线、工业机械人等高精尖装备,构成工程机械年产7.5万台的能力。积极介入国度项目,具有多项专利。
五是全进程支持计谋落地。
不竭致力在整体本钱最优化。
产物制造进程、采购进程、营销办事进程等有用运行可以或许对公司计谋计划落地构成有力撑持。
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