【概要描述】 三一周全打造世界超等工场 www.6300.net 2013-09-11中国工程机械信息网 导读: 在业内领先的中报背后，是三一制造程度的异军崛起。自2008年起，制造变化便在三一破疆动土，拉动三一制造程度向国际一流水准迈进。5年的堆集与量变，到现在，三一早已洗心革面。再动身，只为向世界超等工场 ...

在业内领先的中报背后，是三一制造程度的异军崛起。自2008年起，制造变化便在三一破疆动土，拉动三一制造程度向国际一流水准迈进。5年的堆集与量变，到现在，三一早已洗心革面。再动身，只为向世界超等工场迈进，以无懈可击的产物品质，实现三一“品质改变世界”的最初胡想。

再动身，三一团体总裁唐修国心中多了一份底气与高傲。

8月19日，三一团体新一轮制造变化启动。在年夜会上，三一董事长梁稳根如许描画三一制造系统的蓝图：“所有布局件和产物都在很精益的空间规模内制造，部件工作中间岛只有机械人和少许功课员工在繁忙，装配线一个流实现准时出产，物流本钱年夜幅下降，制造现场根基没有存货。”

他所描画的恰是今朝世界上最顶级的出产力程度。这份向前一步即达世界之巅的自傲，来自在三一这些年来一向全力践行的制造变化。

2008年，作为三一制造变化第一人，唐修国以《图解丰田出产体例》起步，在起重机出产车间建成三一第一条流水线出产线。“那时恰是七八月份，气候很热，我们车间也如火如荼，肯定出产线节奏，调剂装备，有时忙到深夜也不感觉累。”那时介入变化的工人吴伟告知记者，按流水线从头调理后，该出产线节奏时候为6个小时。

尔后，三一各年夜出产车间掀起了流程化革新的海潮。到2009年末，全团体一个流结构根基实现。2010年起，三一国内财产园进入如火如荼的扶植中，中国制造的“后发优势”被阐扬到极致，没有旧装备、旧厂房的束厄局促，三一财产园成了现今进步前辈出产力的最好实践。宁乡财产园，数字化工场第一次成熟利用;长沙18号厂房，高度智能化的立体仓库让人冷艳;临港中挖财产园，挖机装配线实现10分钟下线一台车;昆山小挖财产园，最早实现部件工作中间岛结构……一系各国际一流程度的花圃式厂房接踵建成。2011年，世界顶级治理巨匠赫尔曼·西蒙爱游戏在英国《金融时报》上发出惊呼，三一具有超等现代的工场。2012年头，德国年夜象CEO肖毅在参不雅了临港财产园后，说道：“我没见过比这更好的工场。”愈来愈多前来参不雅的带领人、客户在参不雅完厂房后，都赐与极高的评价。

但是，三一人制造变化的脚步并没有是以放缓，跟着实践的不竭积累，三一对精益制造的视界与理解也慢慢深切。三一与世界精益巨匠、《精益思惟》作者詹姆斯·沃迈克团队合作，对合适三一的出产体例做进一步理论深化，构成全新的SPS企业尺度，以“流程化、准时化、主动化”为寻求方针，经由过程科学的制造计划，使装配线实施不变的节奏功课，部件按工作中间岛结构，实现一个流出产;产物实现以销定产，到达从零部件到制品的零库存;引进进步前辈出产装备，实现主动化、少人化出产。这也是此次变化的理论根本。

“第一次看到小挖布局件工场的阿谁晚上，我很是冲动，由于我想象中的工场就是阿谁模样。假如全团体的制造程度都能到达阿谁高度，那末全部三一的制造能力就可以进步一年夜步。”梁稳根说道。

有了兄弟事业部摸索成功的经验，三一的新一轮制造变化方针明白，脉络清楚，大师劲头实足。现在，第一期团体制造总监钻研班已顺遂举行，大师对若何做好超等工场的制造计划有了同一共鸣，按照时候表，估计在本年底将显现初步变化功效。

• 分类： 博鱼新闻
• 作者：博鱼
• 来源：集团新闻
• 发布时间：2024-07-18
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