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ayxcom-铁建重工集团:量体裁衣“裁”出核心竞争力

ayxcom-铁建重工集团:量体裁衣“裁”出核心竞争力

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-07-20
  • 访问量: 0

【概要描述】 山工机械 铁建重工团体:见机而作“裁”出焦点竞争力 www.6300.net 2014-07-30中国工程机械信息网

中国铁建重工团体是个年青的设备制造业企业。但是,从2007年成立至今的短短7年间,他们依托科技前进加速追逐世界一流制造企业,获得的成就让人注视:建成了国内最年夜的盾构财产基地,自立研制的具有完全自立常识产权的高端盾构近3年占有国内国产盾构“残山剩水”,年产量和市场据有率今朝国内第一;具有世界上最早进的道岔、弹条扣件出产线,占有国内三分之一的市场。

“这就是具有完全自立常识产权的全球首台长距离、年夜坡度煤矿斜井专用TBM掘进机,也是国度‘十二五’时代重点撑持的高手艺研究成长打算(863打算)重点项目。”在湖南长沙的出产车间里,中国铁建重工团体总机械师何其平指着一台重大的机械向笔者介绍说。

“我们的产物出产都是从客户的需求动身,‘见机而作’供给个性化的办事,这台TBM就是代表。”何其平说,因煤矿开采体例的变化,神华团体持久面对采煤与掘进速度严重不匹配、采掘掉衡的困扰。

按照客户的需求,霸占道道手艺困难,铁建重工团体研制的这台专用装备,集土压均衡掘进模式和单护盾TBM掘进模式在一体,知足了煤矿斜井工程市场需求、工程地质和非凡施工要求。

中国铁建重工团体董事长刘飞喷鼻告知笔者,与煤矿斜井范畴传统的钻爆法、冻结法和扩挖法等施工方式比拟,这类掘进机具有施工速度快、工程质量优、功课情况和施工平安性好等长处,年夜年夜缩短了煤矿矿井工程的施工周期,立异了煤矿斜井开辟体例,完美了盾构/TBM产物类型,弥补了国表里在煤矿斜井扶植中TBM掘进机利用的手艺空白,具有广漠的推行利用前景。

“本来这类高端设备我们只能依托进口,一台一次掘进500米到700米的掘进机国外的装备售价要3700万元,而我们本身出产的装备,理论上一次掘进达4000米,只需3500万元,而且维保有保障。这不但打破了国外垄断,还下降了施工本钱。”刘飞喷鼻介绍说。

像如许从用户利用着想、知足客户需求而研产生产的弥补国内市场空白的设备,在铁建重工还良多。短短7年时候,企业是若何从无到有,实现“弯道超车”呢?

“铁建重工之所以可以或许敏捷成长强大,除对峙自立立异的成长道路外,就是能遵循办事型企业的成长理念,针对客户的需求,从产物研发、制造到办事提出的一揽子解决方案,构建了爱游戏面向产物全生命周期的全新办事模式。在价值实现上、在出产体例上、在组织模式上、在全员办事上都充实表现了办事型企业的特点。”中国铁建副总裁夏国斌告知笔者。

“从企业成立之初,我们就做了年夜量调研,决议定位为办事型制造企业。”一向从事铁路轨道产物出产的刘飞喷鼻亲身带队,到世界上最顶尖的盾构机出产厂家“扫盲”。从德国的海瑞克、维尔特,到加拿年夜的拉瓦特,再到美国的罗宾斯,他们一家家地走,一家家地看。一年后,这些旧日的“小学生”,便搭建起了世界上最早进的盾构出产线,缔造了中国盾构建厂“第一速”。

“传统不雅念认为,制培养是出产加工。现实上,出产不等在制造,制造包罗出产和办事。我们团体是设备制造企业,年夜多工艺流程复杂,首要装配操作前提刻薄、范围年夜、装配间联系关系度高。团体起首是在价值实现上改变思惟,尽力经由过程原始立异来为定制化出产供给解决方案。”刘飞喷鼻说。

个性化办事组织了铁建重工的焦点竞争力,也获得了杰出的经济效益。最近几年来,团体的年投资回报率都在20%以上,营业收入跨越了40亿元,利润达4亿元以上。持续两年入选中国轨道交通立异力企业TOP50和中国工程机械制造商30强企业,打造了轨道交通和地道施工行业最具影响力的自立品牌。“将来,我们还要经由过程成立年夜数据库,操纵信息化作支持,来拓展办事型内在,晋升办事型制造程度。”刘飞喷鼻布满自傲地说。

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。

ayxcom-铁建重工集团:量体裁衣“裁”出核心竞争力

【概要描述】 山工机械 铁建重工团体:见机而作“裁”出焦点竞争力 www.6300.net 2014-07-30中国工程机械信息网

中国铁建重工团体是个年青的设备制造业企业。但是,从2007年成立至今的短短7年间,他们依托科技前进加速追逐世界一流制造企业,获得的成就让人注视:建成了国内最年夜的盾构财产基地,自立研制的具有完全自立常识产权的高端盾构近3年占有国内国产盾构“残山剩水”,年产量和市场据有率今朝国内第一;具有世界上最早进的道岔、弹条扣件出产线,占有国内三分之一的市场。

“这就是具有完全自立常识产权的全球首台长距离、年夜坡度煤矿斜井专用TBM掘进机,也是国度‘十二五’时代重点撑持的高手艺研究成长打算(863打算)重点项目。”在湖南长沙的出产车间里,中国铁建重工团体总机械师何其平指着一台重大的机械向笔者介绍说。

“我们的产物出产都是从客户的需求动身,‘见机而作’供给个性化的办事,这台TBM就是代表。”何其平说,因煤矿开采体例的变化,神华团体持久面对采煤与掘进速度严重不匹配、采掘掉衡的困扰。

按照客户的需求,霸占道道手艺困难,铁建重工团体研制的这台专用装备,集土压均衡掘进模式和单护盾TBM掘进模式在一体,知足了煤矿斜井工程市场需求、工程地质和非凡施工要求。

中国铁建重工团体董事长刘飞喷鼻告知笔者,与煤矿斜井范畴传统的钻爆法、冻结法和扩挖法等施工方式比拟,这类掘进机具有施工速度快、工程质量优、功课情况和施工平安性好等长处,年夜年夜缩短了煤矿矿井工程的施工周期,立异了煤矿斜井开辟体例,完美了盾构/TBM产物类型,弥补了国表里在煤矿斜井扶植中TBM掘进机利用的手艺空白,具有广漠的推行利用前景。

“本来这类高端设备我们只能依托进口,一台一次掘进500米到700米的掘进机国外的装备售价要3700万元,而我们本身出产的装备,理论上一次掘进达4000米,只需3500万元,而且维保有保障。这不但打破了国外垄断,还下降了施工本钱。”刘飞喷鼻介绍说。

像如许从用户利用着想、知足客户需求而研产生产的弥补国内市场空白的设备,在铁建重工还良多。短短7年时候,企业是若何从无到有,实现“弯道超车”呢?

“铁建重工之所以可以或许敏捷成长强大,除对峙自立立异的成长道路外,就是能遵循办事型企业的成长理念,针对客户的需求,从产物研发、制造到办事提出的一揽子解决方案,构建了爱游戏面向产物全生命周期的全新办事模式。在价值实现上、在出产体例上、在组织模式上、在全员办事上都充实表现了办事型企业的特点。”中国铁建副总裁夏国斌告知笔者。

“从企业成立之初,我们就做了年夜量调研,决议定位为办事型制造企业。”一向从事铁路轨道产物出产的刘飞喷鼻亲身带队,到世界上最顶尖的盾构机出产厂家“扫盲”。从德国的海瑞克、维尔特,到加拿年夜的拉瓦特,再到美国的罗宾斯,他们一家家地走,一家家地看。一年后,这些旧日的“小学生”,便搭建起了世界上最早进的盾构出产线,缔造了中国盾构建厂“第一速”。

“传统不雅念认为,制培养是出产加工。现实上,出产不等在制造,制造包罗出产和办事。我们团体是设备制造企业,年夜多工艺流程复杂,首要装配操作前提刻薄、范围年夜、装配间联系关系度高。团体起首是在价值实现上改变思惟,尽力经由过程原始立异来为定制化出产供给解决方案。”刘飞喷鼻说。

个性化办事组织了铁建重工的焦点竞争力,也获得了杰出的经济效益。最近几年来,团体的年投资回报率都在20%以上,营业收入跨越了40亿元,利润达4亿元以上。持续两年入选中国轨道交通立异力企业TOP50和中国工程机械制造商30强企业,打造了轨道交通和地道施工行业最具影响力的自立品牌。“将来,我们还要经由过程成立年夜数据库,操纵信息化作支持,来拓展办事型内在,晋升办事型制造程度。”刘飞喷鼻布满自傲地说。

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中国铁建重工团体是个年青的设备制造业企业。但是,从2007年成立至今的短短7年间,他们依托科技前进加速追逐世界一流制造企业,获得的成就让人注视:建成了国内最年夜的盾构财产基地,自立研制的具有完全自立常识产权的高端盾构近3年占有国内国产盾构“残山剩水”,年产量和市场据有率今朝国内第一;具有世界上最早进的道岔、弹条扣件出产线,占有国内三分之一的市场。

“这就是具有完全自立常识产权的全球首台长距离、年夜坡度煤矿斜井专用TBM掘进机,也是国度‘十二五’时代重点撑持的高手艺研究成长打算(863打算)重点项目。”在湖南长沙的出产车间里,中国铁建重工团体总机械师何其平指着一台重大的机械向笔者介绍说。

“我们的产物出产都是从客户的需求动身,‘见机而作’供给个性化的办事,这台TBM就是代表。”何其平说,因煤矿开采体例的变化,神华团体持久面对采煤与掘进速度严重不匹配、采掘掉衡的困扰。

按照客户的需求,霸占道道手艺困难,铁建重工团体研制的这台专用装备,集土压均衡掘进模式和单护盾TBM掘进模式在一体,知足了煤矿斜井工程市场需求、工程地质和非凡施工要求。

中国铁建重工团体董事长刘飞喷鼻告知笔者,与煤矿斜井范畴传统的钻爆法、冻结法和扩挖法等施工方式比拟,这类掘进机具有施工速度快、工程质量优、功课情况和施工平安性好等长处,年夜年夜缩短了煤矿矿井工程的施工周期,立异了煤矿斜井开辟体例,完美了盾构/TBM产物类型,弥补了国表里在煤矿斜井扶植中TBM掘进机利用的手艺空白,具有广漠的推行利用前景。

“本来这类高端设备我们只能依托进口,一台一次掘进500米到700米的掘进机国外的装备售价要3700万元,而我们本身出产的装备,理论上一次掘进达4000米,只需3500万元,而且维保有保障。这不但打破了国外垄断,还下降了施工本钱。”刘飞喷鼻介绍说。

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“铁建重工之所以可以或许敏捷成长强大,除对峙自立立异的成长道路外,就是能遵循办事型企业的成长理念,针对客户的需求,从产物研发、制造到办事提出的一揽子解决方案,构建了爱游戏面向产物全生命周期的全新办事模式。在价值实现上、在出产体例上、在组织模式上、在全员办事上都充实表现了办事型企业的特点。”中国铁建副总裁夏国斌告知笔者。

“从企业成立之初,我们就做了年夜量调研,决议定位为办事型制造企业。”一向从事铁路轨道产物出产的刘飞喷鼻亲身带队,到世界上最顶尖的盾构机出产厂家“扫盲”。从德国的海瑞克、维尔特,到加拿年夜的拉瓦特,再到美国的罗宾斯,他们一家家地走,一家家地看。一年后,这些旧日的“小学生”,便搭建起了世界上最早进的盾构出产线,缔造了中国盾构建厂“第一速”。

“传统不雅念认为,制培养是出产加工。现实上,出产不等在制造,制造包罗出产和办事。我们团体是设备制造企业,年夜多工艺流程复杂,首要装配操作前提刻薄、范围年夜、装配间联系关系度高。团体起首是在价值实现上改变思惟,尽力经由过程原始立异来为定制化出产供给解决方案。”刘飞喷鼻说。

个性化办事组织了铁建重工的焦点竞争力,也获得了杰出的经济效益。最近几年来,团体的年投资回报率都在20%以上,营业收入跨越了40亿元,利润达4亿元以上。持续两年入选中国轨道交通立异力企业TOP50和中国工程机械制造商30强企业,打造了轨道交通和地道施工行业最具影响力的自立品牌。“将来,我们还要经由过程成立年夜数据库,操纵信息化作支持,来拓展办事型内在,晋升办事型制造程度。”刘飞喷鼻布满自傲地说。

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