TB体育官方下载-剖析:从安叉的发展看工程机械如何转型升级
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【概要描述】 分解:从安叉的成长看工程机械若何转型进级 www.6300.net 2014-02-20中国工程机械信息网 导读: 从1990年最先,安徽叉车团体公司(以下简称安叉公司)根基是以20%摆布的速度增加,到2013年持续23年居全国同业业第一,名列世界叉车行业前八强。安叉的快速成长,对工程机械转型进级有深入启迪。 五个方 ...
从1990年最先,安徽叉车团体公司(以下简称安叉公司)根基是以20%摆布的速度增加,到2013年持续23年居全国同业业第一,名列世界叉车行业前八强。安叉的快速成长,对工程机械转型进级有深入启迪。
五个方面转型进级
工程机械是代表性的设备制造产物,对国平易近经济成长关系重年夜。工程机械又是“傻年夜笨粗”产物,一些人认为转型进级难。多年来特殊是近年来,安叉公司从以下五个方面转型进级,走出了良性成长的门路。
企业由橄榄型转向哑铃型。安叉公司的前身是合肥叉车厂,是以出产产物为主的企业。成立团体公司今后,公司加年夜“两端”即产物研发和发卖办事。在研发方面,成立企业手艺中间并在安徽最早认定为国度企业手艺中间,聚集了浩繁研究开辟人材,开辟了1~3吨内燃叉车、K系列叉车、年夜型垛高机、46吨年夜型叉车、年夜型正面吊和装载机等。产物到达国表里进步前辈程度。发卖办事方面,在全国成立了80多个一级代办署理和250个二级代办署理发卖网点,做到就近发卖,和时办事。特别值得称道的是,公司在同业业率先设立“4S”店,集发卖、操作、培训、维修在一体,调研市场,便利用户,改变了曩昔“凭空杜撰”、只顾出产的现象。
经营由范围效益型转向质量效益型。出产企业正视成长范围是情有可原的,但要甚么样的范围则值得研究。安叉公司一向正视产物质量,对峙走质量效益型道路。公司始终对峙质量第一的思惟,实行精品工程,对便宜件实施下道工序是上道工序用户,严酷工艺尺度和制造工序;对外购件、配套件,对峙“货比三家”,择优选购,并实施裁减制,从而包管从零部件到整车的质量。2013年,公司前后取得合肥市当局质量奖、安徽省当局质量奖,并初次取得中国质量提名奖。产物质量的提高,增进了产物发卖,也落实了优良优价。是以,在工业总产值快速增加的同时,实现利润也年夜幅度增加。
出产手艺由传统型转向立异型。机械产物根基采取的都是铸、锻、加工、装配几道工艺和手艺,叉车出产也不破例。可是安叉公司不拘泥在传统的工艺和手艺,而是尽力改良和立异。在锻造方面,公司采取“V”法造型、消逝模锻造、静压锻造,既提高了产物质量,下降了耗损,又改良了情况庇护和人工卫生平安。在加工方面,采取成组机床加工、成线出产,提高了手艺程度和出产效力。今朝,公司具有150多项国度专利,主持和介入制定国度行业尺度30多项。2010年,安叉公司在安徽省内第一攻讦为国度手艺立异企业,2013年,又被评为国度手艺立异示范企业。最近几年来,公司又按照我国计谋性新兴财产的摆设,把电动叉车作为重点,改良提高,加速成长。
发卖由内向型转向外向型。安叉公司带领阐发认为,国内叉车的需要量每一年不外25万台摆布,仅在国内发卖,不克不及知足企业需要。成长外向经济是连结永续增加的主要前途,也是降服国内产能多余的主要手段。是以,一向以来,公司高度正视国际市场,实行外向型成长计谋。最近几年来,公司在72个国度成立了自力的发卖机构,在77个国度和地域注册了“协力”商标。2013年,公司还前后访问巴西、智利、阿根廷、厄瓜多尔等国度,进行市场查询拜访,听取用户定见,从而进一步肯定了巩固欧美、东南亚市场,继续开辟中东、南美市场的经营计谋,又增进外向经济成长。近两年来,虽然存在国际金融危机的影响,但安叉公司的产物出口仍连结较高程度。在成长整车出口的同时,又组织手艺和要害零部件出口,进一步扩年夜了国际市场。
企业组织由工作型转向进修型。企业实施转型进级,人材的底子,员工本质是根基包管。公司带领高度正视技术人材在企业成长中的主要感化,把技术人材步队扶植纳入企业治理和成长的全进程,成立了自下而上的治理系统。公司按照企业成长计谋,肯定培训方针,制订培训打算,实施了技术判定、进修培训、岗亭练兵、手艺角逐、QC勾当的五项联动体系体例。公司积极奉行“导师带徒实行法子”,经由过程签定典礼、传帮带教、建档跟踪、按期查核、师徒评选等情势,包管操作手艺特别是一些绝活代代相传,后继有人。公司成立了鼓动勉励技术人材成长的长效机制,成立了由低级工—中级工—高级工—技师—高级技师的成长线路,使一线员工经由过程本身尽力,照样成才。
以转型进级增进财产成长,安叉公司是典型代表。在安徽省,其他工程机械企业也都在实行转型进级,加速成长。如合肥日立公司加速布局调剂,成长多吨位发掘机,最近几年来每一年产销发掘机1万多台,进入全国进步前辈行列;今朝,该公司又在合肥投资40亿元成立新基地,计划每一年产销发掘机8万台,届时将成为日立公司在全球最年夜的发掘机出产基地。
合肥熔安动力公司研发用在地道功课的年夜型盾构机取得成功,首台盾构机已发往用户施工;近日,合肥市经信委首要负责人特地到公司调研,指点帮忙加速成长。蚌埠柳工公司鼎力成长起重机,出产8~70吨的汽车起重机和50~160吨的履带起重机,在蚌埠建成起重机出产基地,计划到2015年实现发卖收入10亿元。
除整车整机外,一些配套件企业也成长较快。合肥长源液压件公司出产的齿轮油泵、液压泵,年产值4亿多元,首要为工程机械配套;蚌埠液力机械公司出产的油缸,质量好,品种多,除为安叉配套外,还对外供给。全柴团体出产的多缸机、平安转向桥公司出产的转向桥等,也都在为工程机械供给配套。安徽省已把工程机械列为设备制造业六年夜基地之一,加速扶植和成长。
多项并举促更年夜成长
党的十八年夜提出我国要加速新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化扶植。实现这四化,必需加速水利、铁路、公路扶植和房地产扶植,都需要年夜量的工程机械。同时,因为工程机械成长不变,效益较好,银行业、平易近间投资对工程机械财产看好,投入的积极性较高。这些都是成长工程机械的有益前提。此刻,颠末多年的手艺革新和科技立异,我国已能出产1000吨全路面起重机、3200吨履带式起重机、15米盾构机、TB体育46吨叉车和正面吊、72米混凝土吊车、525马力推土机等产物,2013年工程机械产值约可冲破5000亿元,此后一个相当长期间,工程机械依然看好。
工程机械行业企业要进一步改变成长体例,调剂产物布局,加速转型进级,除成长原有产物外,还要成长年夜型、智能工程机械,成长海洋工程机械、城市垃圾收受接管机械、无脚手架功课机械等;要提高要害零部件的手艺程度和制造程度,改变受制在人的被动场合排场;要加速企业重组,培养航母型的国际知名公司和一多量专精特新企业;要提高工程机械的检测实验程度,增进产物质量和程度的晋升;要成立二手装备的买卖市场,规范财产租赁和融资租赁运作系统;要增强产物装调、维修、操作工培训系统,提高操作人员技术;还要成长制造办事业,提高维修办事程度。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。
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【概要描述】 分解:从安叉的成长看工程机械若何转型进级 www.6300.net 2014-02-20中国工程机械信息网 导读: 从1990年最先,安徽叉车团体公司(以下简称安叉公司)根基是以20%摆布的速度增加,到2013年持续23年居全国同业业第一,名列世界叉车行业前八强。安叉的快速成长,对工程机械转型进级有深入启迪。 五个方 ...
从1990年最先,安徽叉车团体公司(以下简称安叉公司)根基是以20%摆布的速度增加,到2013年持续23年居全国同业业第一,名列世界叉车行业前八强。安叉的快速成长,对工程机械转型进级有深入启迪。
五个方面转型进级
工程机械是代表性的设备制造产物,对国平易近经济成长关系重年夜。工程机械又是“傻年夜笨粗”产物,一些人认为转型进级难。多年来特殊是近年来,安叉公司从以下五个方面转型进级,走出了良性成长的门路。
企业由橄榄型转向哑铃型。安叉公司的前身是合肥叉车厂,是以出产产物为主的企业。成立团体公司今后,公司加年夜“两端”即产物研发和发卖办事。在研发方面,成立企业手艺中间并在安徽最早认定为国度企业手艺中间,聚集了浩繁研究开辟人材,开辟了1~3吨内燃叉车、K系列叉车、年夜型垛高机、46吨年夜型叉车、年夜型正面吊和装载机等。产物到达国表里进步前辈程度。发卖办事方面,在全国成立了80多个一级代办署理和250个二级代办署理发卖网点,做到就近发卖,和时办事。特别值得称道的是,公司在同业业率先设立“4S”店,集发卖、操作、培训、维修在一体,调研市场,便利用户,改变了曩昔“凭空杜撰”、只顾出产的现象。
经营由范围效益型转向质量效益型。出产企业正视成长范围是情有可原的,但要甚么样的范围则值得研究。安叉公司一向正视产物质量,对峙走质量效益型道路。公司始终对峙质量第一的思惟,实行精品工程,对便宜件实施下道工序是上道工序用户,严酷工艺尺度和制造工序;对外购件、配套件,对峙“货比三家”,择优选购,并实施裁减制,从而包管从零部件到整车的质量。2013年,公司前后取得合肥市当局质量奖、安徽省当局质量奖,并初次取得中国质量提名奖。产物质量的提高,增进了产物发卖,也落实了优良优价。是以,在工业总产值快速增加的同时,实现利润也年夜幅度增加。
出产手艺由传统型转向立异型。机械产物根基采取的都是铸、锻、加工、装配几道工艺和手艺,叉车出产也不破例。可是安叉公司不拘泥在传统的工艺和手艺,而是尽力改良和立异。在锻造方面,公司采取“V”法造型、消逝模锻造、静压锻造,既提高了产物质量,下降了耗损,又改良了情况庇护和人工卫生平安。在加工方面,采取成组机床加工、成线出产,提高了手艺程度和出产效力。今朝,公司具有150多项国度专利,主持和介入制定国度行业尺度30多项。2010年,安叉公司在安徽省内第一攻讦为国度手艺立异企业,2013年,又被评为国度手艺立异示范企业。最近几年来,公司又按照我国计谋性新兴财产的摆设,把电动叉车作为重点,改良提高,加速成长。
发卖由内向型转向外向型。安叉公司带领阐发认为,国内叉车的需要量每一年不外25万台摆布,仅在国内发卖,不克不及知足企业需要。成长外向经济是连结永续增加的主要前途,也是降服国内产能多余的主要手段。是以,一向以来,公司高度正视国际市场,实行外向型成长计谋。最近几年来,公司在72个国度成立了自力的发卖机构,在77个国度和地域注册了“协力”商标。2013年,公司还前后访问巴西、智利、阿根廷、厄瓜多尔等国度,进行市场查询拜访,听取用户定见,从而进一步肯定了巩固欧美、东南亚市场,继续开辟中东、南美市场的经营计谋,又增进外向经济成长。近两年来,虽然存在国际金融危机的影响,但安叉公司的产物出口仍连结较高程度。在成长整车出口的同时,又组织手艺和要害零部件出口,进一步扩年夜了国际市场。
企业组织由工作型转向进修型。企业实施转型进级,人材的底子,员工本质是根基包管。公司带领高度正视技术人材在企业成长中的主要感化,把技术人材步队扶植纳入企业治理和成长的全进程,成立了自下而上的治理系统。公司按照企业成长计谋,肯定培训方针,制订培训打算,实施了技术判定、进修培训、岗亭练兵、手艺角逐、QC勾当的五项联动体系体例。公司积极奉行“导师带徒实行法子”,经由过程签定典礼、传帮带教、建档跟踪、按期查核、师徒评选等情势,包管操作手艺特别是一些绝活代代相传,后继有人。公司成立了鼓动勉励技术人材成长的长效机制,成立了由低级工—中级工—高级工—技师—高级技师的成长线路,使一线员工经由过程本身尽力,照样成才。
以转型进级增进财产成长,安叉公司是典型代表。在安徽省,其他工程机械企业也都在实行转型进级,加速成长。如合肥日立公司加速布局调剂,成长多吨位发掘机,最近几年来每一年产销发掘机1万多台,进入全国进步前辈行列;今朝,该公司又在合肥投资40亿元成立新基地,计划每一年产销发掘机8万台,届时将成为日立公司在全球最年夜的发掘机出产基地。
合肥熔安动力公司研发用在地道功课的年夜型盾构机取得成功,首台盾构机已发往用户施工;近日,合肥市经信委首要负责人特地到公司调研,指点帮忙加速成长。蚌埠柳工公司鼎力成长起重机,出产8~70吨的汽车起重机和50~160吨的履带起重机,在蚌埠建成起重机出产基地,计划到2015年实现发卖收入10亿元。
除整车整机外,一些配套件企业也成长较快。合肥长源液压件公司出产的齿轮油泵、液压泵,年产值4亿多元,首要为工程机械配套;蚌埠液力机械公司出产的油缸,质量好,品种多,除为安叉配套外,还对外供给。全柴团体出产的多缸机、平安转向桥公司出产的转向桥等,也都在为工程机械供给配套。安徽省已把工程机械列为设备制造业六年夜基地之一,加速扶植和成长。
多项并举促更年夜成长
党的十八年夜提出我国要加速新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化扶植。实现这四化,必需加速水利、铁路、公路扶植和房地产扶植,都需要年夜量的工程机械。同时,因为工程机械成长不变,效益较好,银行业、平易近间投资对工程机械财产看好,投入的积极性较高。这些都是成长工程机械的有益前提。此刻,颠末多年的手艺革新和科技立异,我国已能出产1000吨全路面起重机、3200吨履带式起重机、15米盾构机、TB体育46吨叉车和正面吊、72米混凝土吊车、525马力推土机等产物,2013年工程机械产值约可冲破5000亿元,此后一个相当长期间,工程机械依然看好。
工程机械行业企业要进一步改变成长体例,调剂产物布局,加速转型进级,除成长原有产物外,还要成长年夜型、智能工程机械,成长海洋工程机械、城市垃圾收受接管机械、无脚手架功课机械等;要提高要害零部件的手艺程度和制造程度,改变受制在人的被动场合排场;要加速企业重组,培养航母型的国际知名公司和一多量专精特新企业;要提高工程机械的检测实验程度,增进产物质量和程度的晋升;要成立二手装备的买卖市场,规范财产租赁和融资租赁运作系统;要增强产物装调、维修、操作工培训系统,提高操作人员技术;还要成长制造办事业,提高维修办事程度。
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分解:从安叉的成长看工程机械若何转型进级 www.6300.net 2014-02-20中国工程机械信息网 导读: 从1990年最先,安徽叉车团体公司(以下简称安叉公司)根基是以20%摆布的速度增加,到2013年持续23年居全国同业业第一,名列世界叉车行业前八强。安叉的快速成长,对工程机械转型进级有深入启迪。 五个方 ...
从1990年最先,安徽叉车团体公司(以下简称安叉公司)根基是以20%摆布的速度增加,到2013年持续23年居全国同业业第一,名列世界叉车行业前八强。安叉的快速成长,对工程机械转型进级有深入启迪。
五个方面转型进级
工程机械是代表性的设备制造产物,对国平易近经济成长关系重年夜。工程机械又是“傻年夜笨粗”产物,一些人认为转型进级难。多年来特殊是近年来,安叉公司从以下五个方面转型进级,走出了良性成长的门路。
企业由橄榄型转向哑铃型。安叉公司的前身是合肥叉车厂,是以出产产物为主的企业。成立团体公司今后,公司加年夜“两端”即产物研发和发卖办事。在研发方面,成立企业手艺中间并在安徽最早认定为国度企业手艺中间,聚集了浩繁研究开辟人材,开辟了1~3吨内燃叉车、K系列叉车、年夜型垛高机、46吨年夜型叉车、年夜型正面吊和装载机等。产物到达国表里进步前辈程度。发卖办事方面,在全国成立了80多个一级代办署理和250个二级代办署理发卖网点,做到就近发卖,和时办事。特别值得称道的是,公司在同业业率先设立“4S”店,集发卖、操作、培训、维修在一体,调研市场,便利用户,改变了曩昔“凭空杜撰”、只顾出产的现象。
经营由范围效益型转向质量效益型。出产企业正视成长范围是情有可原的,但要甚么样的范围则值得研究。安叉公司一向正视产物质量,对峙走质量效益型道路。公司始终对峙质量第一的思惟,实行精品工程,对便宜件实施下道工序是上道工序用户,严酷工艺尺度和制造工序;对外购件、配套件,对峙“货比三家”,择优选购,并实施裁减制,从而包管从零部件到整车的质量。2013年,公司前后取得合肥市当局质量奖、安徽省当局质量奖,并初次取得中国质量提名奖。产物质量的提高,增进了产物发卖,也落实了优良优价。是以,在工业总产值快速增加的同时,实现利润也年夜幅度增加。
出产手艺由传统型转向立异型。机械产物根基采取的都是铸、锻、加工、装配几道工艺和手艺,叉车出产也不破例。可是安叉公司不拘泥在传统的工艺和手艺,而是尽力改良和立异。在锻造方面,公司采取“V”法造型、消逝模锻造、静压锻造,既提高了产物质量,下降了耗损,又改良了情况庇护和人工卫生平安。在加工方面,采取成组机床加工、成线出产,提高了手艺程度和出产效力。今朝,公司具有150多项国度专利,主持和介入制定国度行业尺度30多项。2010年,安叉公司在安徽省内第一攻讦为国度手艺立异企业,2013年,又被评为国度手艺立异示范企业。最近几年来,公司又按照我国计谋性新兴财产的摆设,把电动叉车作为重点,改良提高,加速成长。
发卖由内向型转向外向型。安叉公司带领阐发认为,国内叉车的需要量每一年不外25万台摆布,仅在国内发卖,不克不及知足企业需要。成长外向经济是连结永续增加的主要前途,也是降服国内产能多余的主要手段。是以,一向以来,公司高度正视国际市场,实行外向型成长计谋。最近几年来,公司在72个国度成立了自力的发卖机构,在77个国度和地域注册了“协力”商标。2013年,公司还前后访问巴西、智利、阿根廷、厄瓜多尔等国度,进行市场查询拜访,听取用户定见,从而进一步肯定了巩固欧美、东南亚市场,继续开辟中东、南美市场的经营计谋,又增进外向经济成长。近两年来,虽然存在国际金融危机的影响,但安叉公司的产物出口仍连结较高程度。在成长整车出口的同时,又组织手艺和要害零部件出口,进一步扩年夜了国际市场。
企业组织由工作型转向进修型。企业实施转型进级,人材的底子,员工本质是根基包管。公司带领高度正视技术人材在企业成长中的主要感化,把技术人材步队扶植纳入企业治理和成长的全进程,成立了自下而上的治理系统。公司按照企业成长计谋,肯定培训方针,制订培训打算,实施了技术判定、进修培训、岗亭练兵、手艺角逐、QC勾当的五项联动体系体例。公司积极奉行“导师带徒实行法子”,经由过程签定典礼、传帮带教、建档跟踪、按期查核、师徒评选等情势,包管操作手艺特别是一些绝活代代相传,后继有人。公司成立了鼓动勉励技术人材成长的长效机制,成立了由低级工—中级工—高级工—技师—高级技师的成长线路,使一线员工经由过程本身尽力,照样成才。
以转型进级增进财产成长,安叉公司是典型代表。在安徽省,其他工程机械企业也都在实行转型进级,加速成长。如合肥日立公司加速布局调剂,成长多吨位发掘机,最近几年来每一年产销发掘机1万多台,进入全国进步前辈行列;今朝,该公司又在合肥投资40亿元成立新基地,计划每一年产销发掘机8万台,届时将成为日立公司在全球最年夜的发掘机出产基地。
合肥熔安动力公司研发用在地道功课的年夜型盾构机取得成功,首台盾构机已发往用户施工;近日,合肥市经信委首要负责人特地到公司调研,指点帮忙加速成长。蚌埠柳工公司鼎力成长起重机,出产8~70吨的汽车起重机和50~160吨的履带起重机,在蚌埠建成起重机出产基地,计划到2015年实现发卖收入10亿元。
除整车整机外,一些配套件企业也成长较快。合肥长源液压件公司出产的齿轮油泵、液压泵,年产值4亿多元,首要为工程机械配套;蚌埠液力机械公司出产的油缸,质量好,品种多,除为安叉配套外,还对外供给。全柴团体出产的多缸机、平安转向桥公司出产的转向桥等,也都在为工程机械供给配套。安徽省已把工程机械列为设备制造业六年夜基地之一,加速扶植和成长。
多项并举促更年夜成长
党的十八年夜提出我国要加速新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化扶植。实现这四化,必需加速水利、铁路、公路扶植和房地产扶植,都需要年夜量的工程机械。同时,因为工程机械成长不变,效益较好,银行业、平易近间投资对工程机械财产看好,投入的积极性较高。这些都是成长工程机械的有益前提。此刻,颠末多年的手艺革新和科技立异,我国已能出产1000吨全路面起重机、3200吨履带式起重机、15米盾构机、TB体育46吨叉车和正面吊、72米混凝土吊车、525马力推土机等产物,2013年工程机械产值约可冲破5000亿元,此后一个相当长期间,工程机械依然看好。
工程机械行业企业要进一步改变成长体例,调剂产物布局,加速转型进级,除成长原有产物外,还要成长年夜型、智能工程机械,成长海洋工程机械、城市垃圾收受接管机械、无脚手架功课机械等;要提高要害零部件的手艺程度和制造程度,改变受制在人的被动场合排场;要加速企业重组,培养航母型的国际知名公司和一多量专精特新企业;要提高工程机械的检测实验程度,增进产物质量和程度的晋升;要成立二手装备的买卖市场,规范财产租赁和融资租赁运作系统;要增强产物装调、维修、操作工培训系统,提高操作人员技术;还要成长制造办事业,提高维修办事程度。
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