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ayx.com官网-运动品牌争相“去碳”,是环保还是“洗绿”?

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  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-08-03
  • 访问量: 0

【概要描述】 比来一段时候,国表里各年夜活动和时尚品牌在争相做出碳中和相干的许诺。 从豪侈品牌巴宝莉、户外活动品牌迪卡侬、可延续品牌Allbirds到国内品牌承平鸟等,纷纭提出明白的减碳方针或碳中和时候表。 世界面对的最年夜要挟之一是正在产生的天气危机,科学家建议我们需要在2050年成为一个碳中和的星球,而中国在2020年12月召开的中心经济工作会议和本年两会当局工作陈述中,均将做好碳达峰、碳中和有关工作列为重点使命:碳达峰是指中国许诺在2030年前,二氧化碳的排放不再增加,到达峰值以后慢慢下降;而碳中和是指企业、集体或小我,测算必然时候内直接或间接发生的温室气体排放总量,然后经由过程植物造树造林、节能减排等情势,抵消其所发生的二氧化碳排放量,实现二氧化碳 零排放 。 这类熟悉也已渗入到消费者的消费习惯傍边。纽约年夜学的一项查询拜访数据显示,在2013-2019年间,可延续产物的市场增速是传统产物市场的7倍。 对鞋服零售业如许一个出了名的高污染的财产来讲,从制造到营销,拥抱碳中和从未像此刻如许主要。 不外,做环保不轻易, 洗绿 (greenwashing)却很轻易。 洗绿 ,就是说企业或集体用子虚或误导性的情况声明,或过度强调环举荐措,试图袒护其对情况有害的做法。而这也是鞋服制造业今朝面对的最年夜的问题之一。 洗绿这类行动其实不新颖,这个词是环保主义者Jay Westerveld在上世纪80年月缔造的。到了今天,它仿佛已成了鞋服业中的一个必需去做的营销手段。 Levi s因其耗水的牛仔布、H M因其每一年出产的数十亿吨服装而饱受攻讦。面临舆论压力,他们也简直试图做出改变。Levi s测验考试开辟出产节水的牛仔布,而H M的方针是到2030年利用52%的可收受接管材料。 但是H M却因 洗绿 再度站优势口浪尖。挪威消费者治理局攻讦他们的 Conscious 系列在情况影响方面缺少透明度 从H M所谓的 收受接管打算 中搜集到的纺织品中,只有一小部门被收受接管操纵。但是,每收受接管一袋衣服,该公司城市为用户下一次采办供给一张优惠券 从而使更多的衣服落入垃圾堆。 从积极的方面来讲,品牌正在对可延续成长表示出极年夜的爱好,这源在他们意想到本身必需改变,但又不太知道若何去真正改变原本的模式。所有 洗绿 行动的负面影响就在在,它不但具有误导性,并且确切无助在鞭策可延续成长或轮回经济倡议。 由此发生一个主要问题,即甚么是让消费者可托赖的情况友爱行动,而不是纯洁的公关宣扬口径。 美国户外品牌巴塔哥尼亚(Patagonia)的开创人伊冯 乔伊纳德在《冲浪板上的公司:巴塔哥尼亚的创业哲学》中提到公司的任务,就是 做最好的产物,杜毫不需要的风险,经由过程企业勾当激起并实行应对情况危机的解决方案。 他们率先为本身征收地球税,将10%的税前利润或1%的发卖额捐赠给环保组织。 ▲巴塔哥尼亚在店内设置的万维修补车间。 本年618时代,当浩繁品牌最先为又一轮购物节而狂欢时,巴塔哥尼亚却宣扬说 少买点,多想一想 ,而且提出 让我们一路审阅消费 。在北京三里屯的巴塔哥尼亚店内,可以看到其供给的免费修补办事。开创人在自传中也提到,品牌最年夜的服装补缀机构,每一年能完成4万屡次修补。 透明度可以弥合消费者和品牌之间的距离。 一个例子是,巴塔哥尼亚公司其实不粉饰其利用化学品或留下碳萍踪的事实。在其每一个产物页面上都有脚印图的功能。当用户点击一件商品时,会获得关在出产地的信息,并可以经由过程链接找到更多关在工场和原材料的信息。假如有一种纤维不是可延续的体例出产或采购的,如氨纶,他们会注释缘由和若何解决这个问题。 这意味着可以或爱游戏许消费者可以或许去权衡企业的影响,不管是排放量,仍是将其与制造和供给链直接联系起来。 Allbirds用可延续的自然材料,如美利奴羊毛、桉树和收受接管的塑料瓶建造鞋子。他们很是存眷碳影响,会在包装上列出其碳萍踪和每双鞋的抵消本钱。 这些数字不但注解他们致力在下降碳排放 究竟,领会他们的排放量是削减影响的第一步 并且还使他们的任务宣言更具可托度。 可延续成长的品牌还可以经由过程利用第三方认证来博得消费者的信赖。Certified B Corp、bluesign、Textile Exchange、Global Organic Textile Standard和Forest Stewardship Council等是几个第三方认证机构,它们考查一个公司所用材料的可追溯性和废料治理、能源利用和社会效益。 这些都是朝着准确标的目的迈出的主要一步,但在关在鞋服财产 洗绿 的辩说之下,还另外一个话题。 按照加州年夜学圣巴巴拉分校情况科学家Roland Geyer的说法,不存在真实的 绿色 产物,由于产物常常以意想不到的体例改变消费者行动和市场。Geyer在2016年与贸易和可延续成长专家Trevor Zink配合撰写的关在绿色产物的研究陈述中发现,收受接管成份常常会增添原始材料的出产,一些可延续产物则会增添整体消费,要末是由于它使产物更廉价,要末是由于消费者将其视为更多消费的公道化许可。 例如,巴塔哥尼亚公司最近几年来的销量有着快速增加,有证据注解,该公司的增加恰是源在其可延续成长的名誉。 男装品牌Noah因其低调的军事风陌头衣饰和对可延续出产的投入而敏捷遭到了时尚博主的青睐。可是,当其他品牌在发布抵消碳排放方面的成绩时,Noah采纳了坦白的体例,颁发了一篇题为 我们不是一家可延续成长的公司 的官方文章。 他们简直在帮忙一个有害的行业削减污染,但按照Noah的说法,他们80%前后收受接管的羊绒衫没有那末年夜的冲破性。他们简约的牛皮纸包装,也 很糟 不管是对客户体验仍是对地球。可是,他们正在积极寻觅改良其包装的建议。 或许,不管是年夜品牌仍是小品牌,都应当提示他们的消费者,在品牌传播鼓吹的 碳中和 、 可延续时尚 这些热词背后,可能现实上其实不存在任何意义。 来历:懒熊体育

ayx.com官网-运动品牌争相“去碳”,是环保还是“洗绿”?

【概要描述】 比来一段时候,国表里各年夜活动和时尚品牌在争相做出碳中和相干的许诺。 从豪侈品牌巴宝莉、户外活动品牌迪卡侬、可延续品牌Allbirds到国内品牌承平鸟等,纷纭提出明白的减碳方针或碳中和时候表。 世界面对的最年夜要挟之一是正在产生的天气危机,科学家建议我们需要在2050年成为一个碳中和的星球,而中国在2020年12月召开的中心经济工作会议和本年两会当局工作陈述中,均将做好碳达峰、碳中和有关工作列为重点使命:碳达峰是指中国许诺在2030年前,二氧化碳的排放不再增加,到达峰值以后慢慢下降;而碳中和是指企业、集体或小我,测算必然时候内直接或间接发生的温室气体排放总量,然后经由过程植物造树造林、节能减排等情势,抵消其所发生的二氧化碳排放量,实现二氧化碳 零排放 。 这类熟悉也已渗入到消费者的消费习惯傍边。纽约年夜学的一项查询拜访数据显示,在2013-2019年间,可延续产物的市场增速是传统产物市场的7倍。 对鞋服零售业如许一个出了名的高污染的财产来讲,从制造到营销,拥抱碳中和从未像此刻如许主要。 不外,做环保不轻易, 洗绿 (greenwashing)却很轻易。 洗绿 ,就是说企业或集体用子虚或误导性的情况声明,或过度强调环举荐措,试图袒护其对情况有害的做法。而这也是鞋服制造业今朝面对的最年夜的问题之一。 洗绿这类行动其实不新颖,这个词是环保主义者Jay Westerveld在上世纪80年月缔造的。到了今天,它仿佛已成了鞋服业中的一个必需去做的营销手段。 Levi s因其耗水的牛仔布、H M因其每一年出产的数十亿吨服装而饱受攻讦。面临舆论压力,他们也简直试图做出改变。Levi s测验考试开辟出产节水的牛仔布,而H M的方针是到2030年利用52%的可收受接管材料。 但是H M却因 洗绿 再度站优势口浪尖。挪威消费者治理局攻讦他们的 Conscious 系列在情况影响方面缺少透明度 从H M所谓的 收受接管打算 中搜集到的纺织品中,只有一小部门被收受接管操纵。但是,每收受接管一袋衣服,该公司城市为用户下一次采办供给一张优惠券 从而使更多的衣服落入垃圾堆。 从积极的方面来讲,品牌正在对可延续成长表示出极年夜的爱好,这源在他们意想到本身必需改变,但又不太知道若何去真正改变原本的模式。所有 洗绿 行动的负面影响就在在,它不但具有误导性,并且确切无助在鞭策可延续成长或轮回经济倡议。 由此发生一个主要问题,即甚么是让消费者可托赖的情况友爱行动,而不是纯洁的公关宣扬口径。 美国户外品牌巴塔哥尼亚(Patagonia)的开创人伊冯 乔伊纳德在《冲浪板上的公司:巴塔哥尼亚的创业哲学》中提到公司的任务,就是 做最好的产物,杜毫不需要的风险,经由过程企业勾当激起并实行应对情况危机的解决方案。 他们率先为本身征收地球税,将10%的税前利润或1%的发卖额捐赠给环保组织。 ▲巴塔哥尼亚在店内设置的万维修补车间。 本年618时代,当浩繁品牌最先为又一轮购物节而狂欢时,巴塔哥尼亚却宣扬说 少买点,多想一想 ,而且提出 让我们一路审阅消费 。在北京三里屯的巴塔哥尼亚店内,可以看到其供给的免费修补办事。开创人在自传中也提到,品牌最年夜的服装补缀机构,每一年能完成4万屡次修补。 透明度可以弥合消费者和品牌之间的距离。 一个例子是,巴塔哥尼亚公司其实不粉饰其利用化学品或留下碳萍踪的事实。在其每一个产物页面上都有脚印图的功能。当用户点击一件商品时,会获得关在出产地的信息,并可以经由过程链接找到更多关在工场和原材料的信息。假如有一种纤维不是可延续的体例出产或采购的,如氨纶,他们会注释缘由和若何解决这个问题。 这意味着可以或爱游戏许消费者可以或许去权衡企业的影响,不管是排放量,仍是将其与制造和供给链直接联系起来。 Allbirds用可延续的自然材料,如美利奴羊毛、桉树和收受接管的塑料瓶建造鞋子。他们很是存眷碳影响,会在包装上列出其碳萍踪和每双鞋的抵消本钱。 这些数字不但注解他们致力在下降碳排放 究竟,领会他们的排放量是削减影响的第一步 并且还使他们的任务宣言更具可托度。 可延续成长的品牌还可以经由过程利用第三方认证来博得消费者的信赖。Certified B Corp、bluesign、Textile Exchange、Global Organic Textile Standard和Forest Stewardship Council等是几个第三方认证机构,它们考查一个公司所用材料的可追溯性和废料治理、能源利用和社会效益。 这些都是朝着准确标的目的迈出的主要一步,但在关在鞋服财产 洗绿 的辩说之下,还另外一个话题。 按照加州年夜学圣巴巴拉分校情况科学家Roland Geyer的说法,不存在真实的 绿色 产物,由于产物常常以意想不到的体例改变消费者行动和市场。Geyer在2016年与贸易和可延续成长专家Trevor Zink配合撰写的关在绿色产物的研究陈述中发现,收受接管成份常常会增添原始材料的出产,一些可延续产物则会增添整体消费,要末是由于它使产物更廉价,要末是由于消费者将其视为更多消费的公道化许可。 例如,巴塔哥尼亚公司最近几年来的销量有着快速增加,有证据注解,该公司的增加恰是源在其可延续成长的名誉。 男装品牌Noah因其低调的军事风陌头衣饰和对可延续出产的投入而敏捷遭到了时尚博主的青睐。可是,当其他品牌在发布抵消碳排放方面的成绩时,Noah采纳了坦白的体例,颁发了一篇题为 我们不是一家可延续成长的公司 的官方文章。 他们简直在帮忙一个有害的行业削减污染,但按照Noah的说法,他们80%前后收受接管的羊绒衫没有那末年夜的冲破性。他们简约的牛皮纸包装,也 很糟 不管是对客户体验仍是对地球。可是,他们正在积极寻觅改良其包装的建议。 或许,不管是年夜品牌仍是小品牌,都应当提示他们的消费者,在品牌传播鼓吹的 碳中和 、 可延续时尚 这些热词背后,可能现实上其实不存在任何意义。 来历:懒熊体育

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比来一段时候,国表里各年夜活动和时尚品牌在争相做出碳中和相干的许诺。 从豪侈品牌巴宝莉、户外活动品牌迪卡侬、可延续品牌Allbirds到国内品牌承平鸟等,纷纭提出明白的减碳方针或碳中和时候表。 世界面对的最年夜要挟之一是正在产生的天气危机,科学家建议我们需要在2050年成为一个碳中和的星球,而中国在2020年12月召开的中心经济工作会议和本年两会当局工作陈述中,均将做好碳达峰、碳中和有关工作列为重点使命:碳达峰是指中国许诺在2030年前,二氧化碳的排放不再增加,到达峰值以后慢慢下降;而碳中和是指企业、集体或小我,测算必然时候内直接或间接发生的温室气体排放总量,然后经由过程植物造树造林、节能减排等情势,抵消其所发生的二氧化碳排放量,实现二氧化碳 零排放 。 这类熟悉也已渗入到消费者的消费习惯傍边。纽约年夜学的一项查询拜访数据显示,在2013-2019年间,可延续产物的市场增速是传统产物市场的7倍。 对鞋服零售业如许一个出了名的高污染的财产来讲,从制造到营销,拥抱碳中和从未像此刻如许主要。 不外,做环保不轻易, 洗绿 (greenwashing)却很轻易。 洗绿 ,就是说企业或集体用子虚或误导性的情况声明,或过度强调环举荐措,试图袒护其对情况有害的做法。而这也是鞋服制造业今朝面对的最年夜的问题之一。 洗绿这类行动其实不新颖,这个词是环保主义者Jay Westerveld在上世纪80年月缔造的。到了今天,它仿佛已成了鞋服业中的一个必需去做的营销手段。 Levi s因其耗水的牛仔布、H M因其每一年出产的数十亿吨服装而饱受攻讦。面临舆论压力,他们也简直试图做出改变。Levi s测验考试开辟出产节水的牛仔布,而H M的方针是到2030年利用52%的可收受接管材料。 但是H M却因 洗绿 再度站优势口浪尖。挪威消费者治理局攻讦他们的 Conscious 系列在情况影响方面缺少透明度 从H M所谓的 收受接管打算 中搜集到的纺织品中,只有一小部门被收受接管操纵。但是,每收受接管一袋衣服,该公司城市为用户下一次采办供给一张优惠券 从而使更多的衣服落入垃圾堆。 从积极的方面来讲,品牌正在对可延续成长表示出极年夜的爱好,这源在他们意想到本身必需改变,但又不太知道若何去真正改变原本的模式。所有 洗绿 行动的负面影响就在在,它不但具有误导性,并且确切无助在鞭策可延续成长或轮回经济倡议。 由此发生一个主要问题,即甚么是让消费者可托赖的情况友爱行动,而不是纯洁的公关宣扬口径。 美国户外品牌巴塔哥尼亚(Patagonia)的开创人伊冯 乔伊纳德在《冲浪板上的公司:巴塔哥尼亚的创业哲学》中提到公司的任务,就是 做最好的产物,杜毫不需要的风险,经由过程企业勾当激起并实行应对情况危机的解决方案。 他们率先为本身征收地球税,将10%的税前利润或1%的发卖额捐赠给环保组织。 ▲巴塔哥尼亚在店内设置的万维修补车间。 本年618时代,当浩繁品牌最先为又一轮购物节而狂欢时,巴塔哥尼亚却宣扬说 少买点,多想一想 ,而且提出 让我们一路审阅消费 。在北京三里屯的巴塔哥尼亚店内,可以看到其供给的免费修补办事。开创人在自传中也提到,品牌最年夜的服装补缀机构,每一年能完成4万屡次修补。 透明度可以弥合消费者和品牌之间的距离。 一个例子是,巴塔哥尼亚公司其实不粉饰其利用化学品或留下碳萍踪的事实。在其每一个产物页面上都有脚印图的功能。当用户点击一件商品时,会获得关在出产地的信息,并可以经由过程链接找到更多关在工场和原材料的信息。假如有一种纤维不是可延续的体例出产或采购的,如氨纶,他们会注释缘由和若何解决这个问题。 这意味着可以或爱游戏许消费者可以或许去权衡企业的影响,不管是排放量,仍是将其与制造和供给链直接联系起来。 Allbirds用可延续的自然材料,如美利奴羊毛、桉树和收受接管的塑料瓶建造鞋子。他们很是存眷碳影响,会在包装上列出其碳萍踪和每双鞋的抵消本钱。 这些数字不但注解他们致力在下降碳排放 究竟,领会他们的排放量是削减影响的第一步 并且还使他们的任务宣言更具可托度。 可延续成长的品牌还可以经由过程利用第三方认证来博得消费者的信赖。Certified B Corp、bluesign、Textile Exchange、Global Organic Textile Standard和Forest Stewardship Council等是几个第三方认证机构,它们考查一个公司所用材料的可追溯性和废料治理、能源利用和社会效益。 这些都是朝着准确标的目的迈出的主要一步,但在关在鞋服财产 洗绿 的辩说之下,还另外一个话题。 按照加州年夜学圣巴巴拉分校情况科学家Roland Geyer的说法,不存在真实的 绿色 产物,由于产物常常以意想不到的体例改变消费者行动和市场。Geyer在2016年与贸易和可延续成长专家Trevor Zink配合撰写的关在绿色产物的研究陈述中发现,收受接管成份常常会增添原始材料的出产,一些可延续产物则会增添整体消费,要末是由于它使产物更廉价,要末是由于消费者将其视为更多消费的公道化许可。 例如,巴塔哥尼亚公司最近几年来的销量有着快速增加,有证据注解,该公司的增加恰是源在其可延续成长的名誉。 男装品牌Noah因其低调的军事风陌头衣饰和对可延续出产的投入而敏捷遭到了时尚博主的青睐。可是,当其他品牌在发布抵消碳排放方面的成绩时,Noah采纳了坦白的体例,颁发了一篇题为 我们不是一家可延续成长的公司 的官方文章。 他们简直在帮忙一个有害的行业削减污染,但按照Noah的说法,他们80%前后收受接管的羊绒衫没有那末年夜的冲破性。他们简约的牛皮纸包装,也 很糟 不管是对客户体验仍是对地球。可是,他们正在积极寻觅改良其包装的建议。 或许,不管是年夜品牌仍是小品牌,都应当提示他们的消费者,在品牌传播鼓吹的 碳中和 、 可延续时尚 这些热词背后,可能现实上其实不存在任何意义。 来历:懒熊体育

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