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爱游戏体育官方网站-“自主创新长株潭现象”成因探秘·文化篇
- 分类： 博鱼新闻
- 作者：博鱼
- 来源：集团新闻
- 发布时间：2024-08-06
- 访问量： 0
【概要描述】
“自立立异长株潭现象”成因探秘·文化篇 www.6300.net 2013-08-28中国工程机械信息网 导读: 有人说，地区也好，企业也好，竞争到最后，拼的是文化。 那末以心忧全国、敢为人先、经世致用、兼容并蓄的湖湘文化为底蕴的长株潭地域，事实有着如何怪异的文化?它在 自立立异长株潭现象 中饰演着怎 ...
有人说，地区也好，企业也好，竞争到最后，拼的是文化。
那末以心忧全国、敢为人先、经世致用、兼容并蓄的湖湘文化为底蕴的长株潭地域，事实有着如何怪异的文化?它在“自立立异长株潭现象”中饰演着如何的脚色?
8月中旬，笔者走进长株潭多家企业，探访此中的谜底。
一生就做一件事，不惧掉败，做到极致
在南车株洲所，传播着一个丁荣军院士“一卡车掉败”的故事。
那是1989年，尚是“毛头小伙子”的丁荣军，被受命领衔开辟“1000千瓦年夜功率机电交直交尝试系统”。成果，一年尝试烧失落的电子元器件装了一卡车。
那时，南车株洲所的发卖收入不到1亿元，利润菲薄单薄。一年尝试烧失落了几百万元，作为科研人员的丁荣军压力很年夜。所长站出来撑持他：“弄科研、弄财产化是有风险的。我们要包涵掉败。”
所长的鼓动勉励，重振了丁荣军的决定信念。他领衔的科技团队，在资料和开辟手段匮乏的环境下，艰辛攻关，打破了少数跨国公司对铁路焦点手艺的垄断，成立起合适我国国情的年夜功率牵引传动系统手艺模式，建立了手艺和产物平台并构成了财产。
不但如斯，南车株洲所每一年将发卖收入的8%以上作为科研经费，近3年更是到达10%以上。这个比例是同业业平均尺度的3到5倍。
“鼓动勉励立异，包涵掉败”的企业文化，使得南车株洲所很快从“手艺引进的先行者”成为“自立立异的领跑者”。世界最年夜功率的六轴电力机车被誉为“机车鼎力神”，其“心脏”——牵引系统，就是南车株洲所自立研发的。
“自立立异需要堆集和容忍，不克不及损失科学精力。”南车株洲所副总司理冯江华说。
这类堆集，是几十年的无悔苦守。这类容忍，是义无返顾的科学立场。
南车株机，能在近爱游戏10年里成为中国城市轨道交通的带领者。刘友梅院士看来，这是几代科研手艺人员手艺堆集的厚积薄发。
“我是1952年来南车株机的。那时，这里是国度电力牵引的独一基地。我们那一代人，心中都有一个梦，那就是要振兴平易近族工业。由于不实现自立立异，平易近族财产就会受制在人。这个胡想，几十年都没改变。”
“早几年，有高校约请我去任职。我婉谢了。由于我的事业在这里，一生就做一件事——研究电力机车。”刘友梅说。
一生就做一件事，不惧掉败，并将其做到极致。袁隆平院士也是如许。
1996年，国度超等稻育种打算启动。袁隆平已66岁，声誉等身，但他仍然领衔挑起了超等稻育种的重任。
“有些人取得了声誉后，就不敢往前走了，生怕掉败。我没有这类思惟。我始终不知足。”
湖南人从政、兵戈行，经商、办企业一样行
科研功效成为商品，需要多长时候?
中联重科科研人员张斌的谜底是，一年。这位加盟中联仅3年的博士生，率领科研团队研发的高压凉风吹雪机，打破国外手艺垄断，弥补行业空白。从研发到成为产物，仅用了1年时候。
现在，这一高科技产物，已预售20余台，早期经济效益跨越4000万元。
张斌的故事，是中联重科“科技财产化，财产科技化，企业全球化”企业经营理念的一个活泼展现。
也是长株潭立异型企业的一个配合特点——
中联重科每一年申请专利跨越1600件，新产物新手艺对发卖收入的进献率年夜在50%;南车株洲所高科技功效转化率跨越85%，隆平高科科技功效转化率到达了80%以上。
有人说，湖南人从政、兵戈可以，但经商，办企业不可。果真如斯吗?
上世纪90年月，国内工程机械产物95%为进口产物，只有5%为国产。也就是这个时辰，手艺人员身世的詹纯新告贷50万元建立中联重科，中南年夜学卒业的梁稳根率领他的平易近营企业三一团体涉足只有国企敢做的工程机械行业。谁也没想到，20年后，这一款式会被这两家企业带领的“工程机械湘军”完全改变。
2012年，中联重科产值达900亿元，排名全球工程机械行业第6位;三一团体的成就单一样靓丽，产值达800多亿，是全球最年夜的混凝土机械制造商。
这一年，国内工程机械市场结构为：国产物牌占95%，进口产物占5%!不但如斯，中联、三一走出国门办企业，前后收购了英国、意年夜利、德国的工程机械名企。世界为中国喝采!
出色的篇章，长株潭地域还方才启幕：江山智能，这个由传授携科技功效建立的企业，短短10年时候，就与中联、三一不相上下;南车株洲所，这家前身是国度级研究所的企业，客岁发卖额跨越70亿，主导或介入制订了8项行业国际尺度;隆平高科，这家由湖南农科院牵头建立的上市公司，短短11年内，成了中国种业第一品牌;湘潭机电，作为中国电工产物的“摇篮”，仅风电产物3年产值100亿元。
12下一页 友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已本网授权利用的，应在授权规模内利用，并注明“来历：中国工程机械信息网”。
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有人说，地区也好，企业也好，竞争到最后，拼的是文化。
那末以心忧全国、敢为人先、经世致用、兼容并蓄的湖湘文化为底蕴的长株潭地域，事实有着如何怪异的文化?它在“自立立异长株潭现象”中饰演着如何的脚色?
8月中旬，笔者走进长株潭多家企业，探访此中的谜底。
一生就做一件事，不惧掉败，做到极致
在南车株洲所，传播着一个丁荣军院士“一卡车掉败”的故事。
那是1989年，尚是“毛头小伙子”的丁荣军，被受命领衔开辟“1000千瓦年夜功率机电交直交尝试系统”。成果，一年尝试烧失落的电子元器件装了一卡车。
那时，南车株洲所的发卖收入不到1亿元，利润菲薄单薄。一年尝试烧失落了几百万元，作为科研人员的丁荣军压力很年夜。所长站出来撑持他：“弄科研、弄财产化是有风险的。我们要包涵掉败。”
所长的鼓动勉励，重振了丁荣军的决定信念。他领衔的科技团队，在资料和开辟手段匮乏的环境下，艰辛攻关，打破了少数跨国公司对铁路焦点手艺的垄断，成立起合适我国国情的年夜功率牵引传动系统手艺模式，建立了手艺和产物平台并构成了财产。
不但如斯，南车株洲所每一年将发卖收入的8%以上作为科研经费，近3年更是到达10%以上。这个比例是同业业平均尺度的3到5倍。
“鼓动勉励立异，包涵掉败”的企业文化，使得南车株洲所很快从“手艺引进的先行者”成为“自立立异的领跑者”。世界最年夜功率的六轴电力机车被誉为“机车鼎力神”，其“心脏”——牵引系统，就是南车株洲所自立研发的。
“自立立异需要堆集和容忍，不克不及损失科学精力。”南车株洲所副总司理冯江华说。
这类堆集，是几十年的无悔苦守。这类容忍，是义无返顾的科学立场。
南车株机，能在近爱游戏10年里成为中国城市轨道交通的带领者。刘友梅院士看来，这是几代科研手艺人员手艺堆集的厚积薄发。
“我是1952年来南车株机的。那时，这里是国度电力牵引的独一基地。我们那一代人，心中都有一个梦，那就是要振兴平易近族工业。由于不实现自立立异，平易近族财产就会受制在人。这个胡想，几十年都没改变。”
“早几年，有高校约请我去任职。我婉谢了。由于我的事业在这里，一生就做一件事——研究电力机车。”刘友梅说。
一生就做一件事，不惧掉败，并将其做到极致。袁隆平院士也是如许。
1996年，国度超等稻育种打算启动。袁隆平已66岁，声誉等身，但他仍然领衔挑起了超等稻育种的重任。
“有些人取得了声誉后，就不敢往前走了，生怕掉败。我没有这类思惟。我始终不知足。”
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现在，这一高科技产物，已预售20余台，早期经济效益跨越4000万元。
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也是长株潭立异型企业的一个配合特点——
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有人说，湖南人从政、兵戈可以，但经商，办企业不可。果真如斯吗?
上世纪90年月，国内工程机械产物95%为进口产物，只有5%为国产。也就是这个时辰，手艺人员身世的詹纯新告贷50万元建立中联重科，中南年夜学卒业的梁稳根率领他的平易近营企业三一团体涉足只有国企敢做的工程机械行业。谁也没想到，20年后，这一款式会被这两家企业带领的“工程机械湘军”完全改变。
2012年，中联重科产值达900亿元，排名全球工程机械行业第6位;三一团体的成就单一样靓丽，产值达800多亿，是全球最年夜的混凝土机械制造商。
这一年，国内工程机械市场结构为：国产物牌占95%，进口产物占5%!不但如斯，中联、三一走出国门办企业，前后收购了英国、意年夜利、德国的工程机械名企。世界为中国喝采!
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上世纪90年月，国内工程机械产物95%为进口产物，只有5%为国产。也就是这个时辰，手艺人员身世的詹纯新告贷50万元建立中联重科，中南年夜学卒业的梁稳根率领他的平易近营企业三一团体涉足只有国企敢做的工程机械行业。谁也没想到，20年后，这一款式会被这两家企业带领的“工程机械湘军”完全改变。
2012年，中联重科产值达900亿元，排名全球工程机械行业第6位;三一团体的成就单一样靓丽，产值达800多亿，是全球最年夜的混凝土机械制造商。
这一年，国内工程机械市场结构为：国产物牌占95%，进口产物占5%!不但如斯，中联、三一走出国门办企业，前后收购了英国、意年夜利、德国的工程机械名企。世界为中国喝采!
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