乐鱼体育-中国重汽马纯济:保持斗志实现企业改革发展
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- 发布时间:2024-07-09
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【概要描述】 中国重汽马纯济:连结斗志实现企业鼎新成长 www.6300.net 2014-05-05中国工程机械信息网 导读: 从本年前两个月的情势来看,我们定单丰满,获得行业首位,这注解我们正在走出金融危机暗影,向着新的光辉迈进。虽然我们获得了较好成就,但产物布局调剂还不到位,在行业竞争中优势不较着,成长道路仍不服 ...
“从本年前两个月的情势来看,我们定单丰满,获得行业首位,这注解我们正在走出金融危机暗影,向着新的光辉迈进。虽然我们获得了较好成就,但产物布局调剂还不到位,在行业竞争中优势不较着,成长道路仍不服坦!我们常说,克服本身才能克服敌手,回首和总结这几年的成长,一条主要的经验就是,不管甚么环境都要勇于顶住,在坚苦眼前不垂头,在成就眼前不自负,时刻连结兴旺的斗志和沉着的脑筋。这一点必需紧紧记住。”
这是中国重汽团体董事长、党委书记马纯济在3月12日与最后一批单元签定2014年度经济责任制使命书时的一番讲话,他特殊指出,2014年度使命书加倍凸起品牌、质量、效益,连系各单元现实,明白了各项首要指标,采纳薪酬分类挂钩查核模式,更具针对性、指点性和前瞻性。
马纯济强调,当前国度正在履历鼎新调剂的转折期,一系列触及将来成长的重年夜办法陆续出台,这将加倍重视成长的质量和效益,对企业来说,鼎新成长永无尽头,要紧密亲密存眷国度周全深化鼎新的办法,紧抓机缘,周全做好企业本身的鼎新成长工作,把质量和效益放在加倍凸起的位置。
马纯济指出,连系国度稳中有进、鼎新立异的总基和谐中国重汽“品牌质量效益年”的整体要求,阐扬好企业优势,真正建立科学成长、可延续成长的经营思绪,立异体系体例机制,实现由范围数目速度型向品牌质量效益型的改变。要高度正视机制鼎新,既要立异鼓励机制,更要完美束缚机制,在提防风险的条件下争夺当局撑持,不竭调动各方面积极性,阐扬整体优势,依托品牌、质量、效益博得市场,实现更年夜的成长。
要把效益作为中间使命,拓展思绪,扩年夜增收渠道,下降本钱。各单元都要把晋升效益作为本年工作的重中之重,切实抓紧抓好。要依照使命书的要求,排出本单元降本增效打算和办法。特殊是改装单元要将中国重汽产物引入市场并引领市场,加年夜曼手艺产物的推行力度,积极扩年夜效益。
要不竭晋升产物程度,培养亮点产物,果断裁减掉队产能。“人无我有,人有我优”是市场经济竞争的根基法例。各单元要做好行业对标工作,找准亮点、拳头产物,全力晋升其质量和效益程度。特殊是改装单元要竭尽全力裁减掉队产能,确保优势产物的竞争优势,如铸锻中间的策动机锻造、豪沃客车的曼手艺产物、专用车的消防车辆等都要充实阐扬优势,使之成为有竞争力的产物,晋升企业焦点竞争力。
马纯济强调,曼手艺产物是中国重汽在新一轮竞争中连结优势的要害,不但带来强劲的成长动力和效益潜力,也将引领中国重卡行业手艺的进级换代,晋升平易近族重卡财产的整体竞争力。今朝国四排放尺度已在150多个城市实行,行将在全国周全实行。各单元要捉住曼手艺产物在国四排放方面的领先优势,当即步履起来,强化曼手艺利用,敏捷扩年夜市场,提高认知度,既要把品质提上去,又要把市场撑起来乐鱼体育app。
马纯济说,当前各单元使命书已签定终了,要掌控机缘,改变思绪,当真分化落实。按照团体公司的整体要求,当真对比本单元现实,深入查找本身存在的问题,特别要找准制约成长的短板,逐项阐发并制订有针对性的办法,扎实推动,强化查核,确保落实到位,配合鞭策中国重汽“二次创业”获得更年夜的成就,实现延续健康成长。
友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已本网授权利用的,应在授权规模内利用,并注明“来历:中国工程机械信息网”。
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“从本年前两个月的情势来看,我们定单丰满,获得行业首位,这注解我们正在走出金融危机暗影,向着新的光辉迈进。虽然我们获得了较好成就,但产物布局调剂还不到位,在行业竞争中优势不较着,成长道路仍不服坦!我们常说,克服本身才能克服敌手,回首和总结这几年的成长,一条主要的经验就是,不管甚么环境都要勇于顶住,在坚苦眼前不垂头,在成就眼前不自负,时刻连结兴旺的斗志和沉着的脑筋。这一点必需紧紧记住。”
这是中国重汽团体董事长、党委书记马纯济在3月12日与最后一批单元签定2014年度经济责任制使命书时的一番讲话,他特殊指出,2014年度使命书加倍凸起品牌、质量、效益,连系各单元现实,明白了各项首要指标,采纳薪酬分类挂钩查核模式,更具针对性、指点性和前瞻性。
马纯济强调,当前国度正在履历鼎新调剂的转折期,一系列触及将来成长的重年夜办法陆续出台,这将加倍重视成长的质量和效益,对企业来说,鼎新成长永无尽头,要紧密亲密存眷国度周全深化鼎新的办法,紧抓机缘,周全做好企业本身的鼎新成长工作,把质量和效益放在加倍凸起的位置。
马纯济指出,连系国度稳中有进、鼎新立异的总基和谐中国重汽“品牌质量效益年”的整体要求,阐扬好企业优势,真正建立科学成长、可延续成长的经营思绪,立异体系体例机制,实现由范围数目速度型向品牌质量效益型的改变。要高度正视机制鼎新,既要立异鼓励机制,更要完美束缚机制,在提防风险的条件下争夺当局撑持,不竭调动各方面积极性,阐扬整体优势,依托品牌、质量、效益博得市场,实现更年夜的成长。
要把效益作为中间使命,拓展思绪,扩年夜增收渠道,下降本钱。各单元都要把晋升效益作为本年工作的重中之重,切实抓紧抓好。要依照使命书的要求,排出本单元降本增效打算和办法。特殊是改装单元要将中国重汽产物引入市场并引领市场,加年夜曼手艺产物的推行力度,积极扩年夜效益。
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