博鱼-诺和诺德、礼来、东阳光等瓜分百亿市场,胰岛素主战场在标外!
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- 作者:博鱼
- 来源:集团新闻
- 发布时间:2024-07-30
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【概要描述】 举世医药网 > 医药资讯 > 行业新闻 > 正文 诺和诺德、礼来、东阳光等瓜分百亿市场,胰岛素主疆场在标外!2022/6/13 来历:医药经济报 浏览数:
第六批国度药品集采(胰岛素专项)当选成果已最先实行。各省具体履行日期略有差别。动作快的内蒙古、黑龙江、辽宁、甘肃等地已履行;江西、山东等地紧跟厥后,明白了落地时候,根基在6月底落地履行。
在履行层面落地后,糖尿病患者的经济承担将年夜为下降,胰岛素的市场款式也将产生转变。别的,此次胰岛素专项集采将增进三代胰岛素替代二代产物,加快本土替换外资的历程,可谓影响深远。
国内企业短道逆袭
全部采购分为6个组,共触及91个产牌、91个品规、11家企业,平均降幅48.75%,最高降幅73.76%,此中有15个品种降幅超50%,总采购金额72.8亿元。42个当选产物中,甘李和联邦制药各有6个产物,通化东宝5个产物;外资药企诺和诺德当选7个产物、礼来当选除甘精胰岛素外的5组品种,而赛诺菲仅谷赖胰岛素、甘精胰岛素2个三代胰岛素品种。
胰岛素是一个非凡的市场,患者有1亿多人,且用药延续,并以较高的速度增添。按集采前的价钱计较市场为270亿元。出产厂家较为集中,从集采竞争态势看一目了然,市场了了竞品清晰,这更增添了竞争的剧烈水平。而出产厂家也唯一11家(诺和诺德、礼来、赛诺菲3家跨国药企,和亿帆生物、天麦生物、联邦制药、通化东宝、万邦医药、东阳光长江药业、甘李药业、浙江海博鱼体育正8家国内药企)。最可贵的是,后续插手者与其他集采药品比拟可谓少之又少,典型的蓝海一片。
集采前,我国胰岛素市场上,外资据有快要70%的市场份额。与化学药的攻城掠地比拟,国内企业面临如斯庞大的胰岛素市场,集采前与外资的市场争取战乏善可陈。而集采恰好为国内企业的逆袭供给了汗青机缘。从市场机遇看,假如没有国采,外资企业胰岛素的固有优势很难在短时候内撼动。而国采给国产胰岛素一个以价钱换市场、并能在短时候内实现短道超车的逆袭机遇。
标外才是真疆场
现实上,这类苗头从武汉胰岛素带量采购试点就已闪现出来。而此次国采的落地将实现周全超出。
可是,集采得势绝非一劳永逸,标外市场也不成小觑。由于带量采购金额年夜约有70多亿元,而标外市场还高达100亿元的采购金额,再斟酌到标外市场降幅约为集采的50%,那可是150亿元的市场。这相差的50亿元根基可让外资企业重拾曩昔多财善贾的市场推行模式了。
是以,标内市场跟着陆续落地已成定局,剩下的这150多亿元的标外市场才是此后厂家争取的真正疆场。
与外企分庭抗礼
别的,胰岛素产物已成长到了第三代,好比长效、血药浓度无峰值、能安稳下降患者血糖的甘精胰岛素。在曩昔的市场态势中,不管学术推行仍是品牌承认度,都是外企绝对占优。此次集采不但在发卖上给国内企业一次弯道超车的机遇,还在临床学术上缩小了与外企的差距。
现实环境也证实了以上判定。第三代甘精胰岛素在国内为甘李药业率先上市,后有联邦制药、通化东宝和东阳光陆续上市。恰是胰岛素的国度集采,使国内企业有机遇一悔改去那种安分守纪逐步蚕食市场的打法,直接与外企分庭抗礼,打乱了既有的市场节拍。像甘李药业在集采后将原本的千人发卖团队范围翻倍当属此类。
若药企要在此后的竞争中立在不败之地,必需审时度势做到“近守远攻”。所谓“近守”,就是要在集采的功效以外争夺占据C组调出30%的余量市场,并借机扩年夜标外更多的下层市场。所谓“远攻”就是要借胰岛素“三取代二代”的市场转换机遇,采取积极扩大的市场策略占得先机,成为将来主流市场的带领者。
其次,要均衡好市场与利润之间的关系。在年夜幅降价的环境下,若仍盲目扩大,一旦在一段时候内达不成方针,经营将面对很年夜压力。这就需要谨严看待、实事求是。如通化东宝就采纳了谨严的体例,发卖团队范围保持近况。
固然,一样是面临胰岛素的集采,外资企业遭到的冲击更年夜,计谋上也更守旧:有的最先裁人,最好的环境也就是按兵不动。
生物近似药示范地
胰岛素的非凡性加上国度集采的两重感化,发生了与以往集采分歧的市场动态,也预示着将来我国医药后集采时期市场的竞争度和复杂性。胰岛素国采落地后的市场竞争环境和营销模式的选择,对相干企业来讲是一次全新的挑战。
这是第一次生物药、生物近似药的国度集采。比拟曩昔已进行的六轮化学药集采,胰岛素集采没有现成的经验可循,乃至存在诸多挑战。因为没有一致性评价,法则制约身分更多,斟酌面更广,从法则制订的谨严和复杂水平便可见一斑。并且,对行将到来却迟迟没到的单抗等生物近似药的国度集采而言,此次集采具有示范和带动感化。落地生根,花开可期!
编纂:Rae
博鱼-诺和诺德、礼来、东阳光等瓜分百亿市场,胰岛素主战场在标外!
【概要描述】 举世医药网 > 医药资讯 > 行业新闻 > 正文 诺和诺德、礼来、东阳光等瓜分百亿市场,胰岛素主疆场在标外!2022/6/13 来历:医药经济报 浏览数:
第六批国度药品集采(胰岛素专项)当选成果已最先实行。各省具体履行日期略有差别。动作快的内蒙古、黑龙江、辽宁、甘肃等地已履行;江西、山东等地紧跟厥后,明白了落地时候,根基在6月底落地履行。
在履行层面落地后,糖尿病患者的经济承担将年夜为下降,胰岛素的市场款式也将产生转变。别的,此次胰岛素专项集采将增进三代胰岛素替代二代产物,加快本土替换外资的历程,可谓影响深远。
国内企业短道逆袭
全部采购分为6个组,共触及91个产牌、91个品规、11家企业,平均降幅48.75%,最高降幅73.76%,此中有15个品种降幅超50%,总采购金额72.8亿元。42个当选产物中,甘李和联邦制药各有6个产物,通化东宝5个产物;外资药企诺和诺德当选7个产物、礼来当选除甘精胰岛素外的5组品种,而赛诺菲仅谷赖胰岛素、甘精胰岛素2个三代胰岛素品种。
胰岛素是一个非凡的市场,患者有1亿多人,且用药延续,并以较高的速度增添。按集采前的价钱计较市场为270亿元。出产厂家较为集中,从集采竞争态势看一目了然,市场了了竞品清晰,这更增添了竞争的剧烈水平。而出产厂家也唯一11家(诺和诺德、礼来、赛诺菲3家跨国药企,和亿帆生物、天麦生物、联邦制药、通化东宝、万邦医药、东阳光长江药业、甘李药业、浙江海博鱼体育正8家国内药企)。最可贵的是,后续插手者与其他集采药品比拟可谓少之又少,典型的蓝海一片。
集采前,我国胰岛素市场上,外资据有快要70%的市场份额。与化学药的攻城掠地比拟,国内企业面临如斯庞大的胰岛素市场,集采前与外资的市场争取战乏善可陈。而集采恰好为国内企业的逆袭供给了汗青机缘。从市场机遇看,假如没有国采,外资企业胰岛素的固有优势很难在短时候内撼动。而国采给国产胰岛素一个以价钱换市场、并能在短时候内实现短道超车的逆袭机遇。
标外才是真疆场
现实上,这类苗头从武汉胰岛素带量采购试点就已闪现出来。而此次国采的落地将实现周全超出。
可是,集采得势绝非一劳永逸,标外市场也不成小觑。由于带量采购金额年夜约有70多亿元,而标外市场还高达100亿元的采购金额,再斟酌到标外市场降幅约为集采的50%,那可是150亿元的市场。这相差的50亿元根基可让外资企业重拾曩昔多财善贾的市场推行模式了。
是以,标内市场跟着陆续落地已成定局,剩下的这150多亿元的标外市场才是此后厂家争取的真正疆场。
与外企分庭抗礼
别的,胰岛素产物已成长到了第三代,好比长效、血药浓度无峰值、能安稳下降患者血糖的甘精胰岛素。在曩昔的市场态势中,不管学术推行仍是品牌承认度,都是外企绝对占优。此次集采不但在发卖上给国内企业一次弯道超车的机遇,还在临床学术上缩小了与外企的差距。
现实环境也证实了以上判定。第三代甘精胰岛素在国内为甘李药业率先上市,后有联邦制药、通化东宝和东阳光陆续上市。恰是胰岛素的国度集采,使国内企业有机遇一悔改去那种安分守纪逐步蚕食市场的打法,直接与外企分庭抗礼,打乱了既有的市场节拍。像甘李药业在集采后将原本的千人发卖团队范围翻倍当属此类。
若药企要在此后的竞争中立在不败之地,必需审时度势做到“近守远攻”。所谓“近守”,就是要在集采的功效以外争夺占据C组调出30%的余量市场,并借机扩年夜标外更多的下层市场。所谓“远攻”就是要借胰岛素“三取代二代”的市场转换机遇,采取积极扩大的市场策略占得先机,成为将来主流市场的带领者。
其次,要均衡好市场与利润之间的关系。在年夜幅降价的环境下,若仍盲目扩大,一旦在一段时候内达不成方针,经营将面对很年夜压力。这就需要谨严看待、实事求是。如通化东宝就采纳了谨严的体例,发卖团队范围保持近况。
固然,一样是面临胰岛素的集采,外资企业遭到的冲击更年夜,计谋上也更守旧:有的最先裁人,最好的环境也就是按兵不动。
生物近似药示范地
胰岛素的非凡性加上国度集采的两重感化,发生了与以往集采分歧的市场动态,也预示着将来我国医药后集采时期市场的竞争度和复杂性。胰岛素国采落地后的市场竞争环境和营销模式的选择,对相干企业来讲是一次全新的挑战。
这是第一次生物药、生物近似药的国度集采。比拟曩昔已进行的六轮化学药集采,胰岛素集采没有现成的经验可循,乃至存在诸多挑战。因为没有一致性评价,法则制约身分更多,斟酌面更广,从法则制订的谨严和复杂水平便可见一斑。并且,对行将到来却迟迟没到的单抗等生物近似药的国度集采而言,此次集采具有示范和带动感化。落地生根,花开可期!
编纂:Rae
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举世医药网 > 医药资讯 > 行业新闻 > 正文 诺和诺德、礼来、东阳光等瓜分百亿市场,胰岛素主疆场在标外!2022/6/13 来历:医药经济报 浏览数:
第六批国度药品集采(胰岛素专项)当选成果已最先实行。各省具体履行日期略有差别。动作快的内蒙古、黑龙江、辽宁、甘肃等地已履行;江西、山东等地紧跟厥后,明白了落地时候,根基在6月底落地履行。
在履行层面落地后,糖尿病患者的经济承担将年夜为下降,胰岛素的市场款式也将产生转变。别的,此次胰岛素专项集采将增进三代胰岛素替代二代产物,加快本土替换外资的历程,可谓影响深远。
国内企业短道逆袭
全部采购分为6个组,共触及91个产牌、91个品规、11家企业,平均降幅48.75%,最高降幅73.76%,此中有15个品种降幅超50%,总采购金额72.8亿元。42个当选产物中,甘李和联邦制药各有6个产物,通化东宝5个产物;外资药企诺和诺德当选7个产物、礼来当选除甘精胰岛素外的5组品种,而赛诺菲仅谷赖胰岛素、甘精胰岛素2个三代胰岛素品种。
胰岛素是一个非凡的市场,患者有1亿多人,且用药延续,并以较高的速度增添。按集采前的价钱计较市场为270亿元。出产厂家较为集中,从集采竞争态势看一目了然,市场了了竞品清晰,这更增添了竞争的剧烈水平。而出产厂家也唯一11家(诺和诺德、礼来、赛诺菲3家跨国药企,和亿帆生物、天麦生物、联邦制药、通化东宝、万邦医药、东阳光长江药业、甘李药业、浙江海博鱼体育正8家国内药企)。最可贵的是,后续插手者与其他集采药品比拟可谓少之又少,典型的蓝海一片。
集采前,我国胰岛素市场上,外资据有快要70%的市场份额。与化学药的攻城掠地比拟,国内企业面临如斯庞大的胰岛素市场,集采前与外资的市场争取战乏善可陈。而集采恰好为国内企业的逆袭供给了汗青机缘。从市场机遇看,假如没有国采,外资企业胰岛素的固有优势很难在短时候内撼动。而国采给国产胰岛素一个以价钱换市场、并能在短时候内实现短道超车的逆袭机遇。
标外才是真疆场
现实上,这类苗头从武汉胰岛素带量采购试点就已闪现出来。而此次国采的落地将实现周全超出。
可是,集采得势绝非一劳永逸,标外市场也不成小觑。由于带量采购金额年夜约有70多亿元,而标外市场还高达100亿元的采购金额,再斟酌到标外市场降幅约为集采的50%,那可是150亿元的市场。这相差的50亿元根基可让外资企业重拾曩昔多财善贾的市场推行模式了。
是以,标内市场跟着陆续落地已成定局,剩下的这150多亿元的标外市场才是此后厂家争取的真正疆场。
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别的,胰岛素产物已成长到了第三代,好比长效、血药浓度无峰值、能安稳下降患者血糖的甘精胰岛素。在曩昔的市场态势中,不管学术推行仍是品牌承认度,都是外企绝对占优。此次集采不但在发卖上给国内企业一次弯道超车的机遇,还在临床学术上缩小了与外企的差距。
现实环境也证实了以上判定。第三代甘精胰岛素在国内为甘李药业率先上市,后有联邦制药、通化东宝和东阳光陆续上市。恰是胰岛素的国度集采,使国内企业有机遇一悔改去那种安分守纪逐步蚕食市场的打法,直接与外企分庭抗礼,打乱了既有的市场节拍。像甘李药业在集采后将原本的千人发卖团队范围翻倍当属此类。
若药企要在此后的竞争中立在不败之地,必需审时度势做到“近守远攻”。所谓“近守”,就是要在集采的功效以外争夺占据C组调出30%的余量市场,并借机扩年夜标外更多的下层市场。所谓“远攻”就是要借胰岛素“三取代二代”的市场转换机遇,采取积极扩大的市场策略占得先机,成为将来主流市场的带领者。
其次,要均衡好市场与利润之间的关系。在年夜幅降价的环境下,若仍盲目扩大,一旦在一段时候内达不成方针,经营将面对很年夜压力。这就需要谨严看待、实事求是。如通化东宝就采纳了谨严的体例,发卖团队范围保持近况。
固然,一样是面临胰岛素的集采,外资企业遭到的冲击更年夜,计谋上也更守旧:有的最先裁人,最好的环境也就是按兵不动。
生物近似药示范地
胰岛素的非凡性加上国度集采的两重感化,发生了与以往集采分歧的市场动态,也预示着将来我国医药后集采时期市场的竞争度和复杂性。胰岛素国采落地后的市场竞争环境和营销模式的选择,对相干企业来讲是一次全新的挑战。
这是第一次生物药、生物近似药的国度集采。比拟曩昔已进行的六轮化学药集采,胰岛素集采没有现成的经验可循,乃至存在诸多挑战。因为没有一致性评价,法则制约身分更多,斟酌面更广,从法则制订的谨严和复杂水平便可见一斑。并且,对行将到来却迟迟没到的单抗等生物近似药的国度集采而言,此次集采具有示范和带动感化。落地生根,花开可期!
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